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La estrategia dirigida a la población en general, especialmente a las mayores de 60 años, informa sobre los factores de riesgo y los hábitos de vida saludables para su prevención

La viceconsejera de Salud y Familias, Catalina García, el director general de Cuidados Sociosanitarios, José Repiso, y el coordinador del Plan Andaluz de Atención al Ictus, Joan Montaner, han presentado hoy en la Consejería de Salud y Familias la Campaña de Prevención y Atención al Ictus ‘Es un ictus. Llama al 061’.

El hecho de que sea una enfermedad frecuente, con impacto en la discapacidad y mortalidad, y que se disponga de un tratamiento eficaz en las primeras horas tras el evento agudo, son los motivos que han hecho que la Consejería de Salud y Familias, en coordinación con el Plan de Atención al Ictus, “identificara la necesidad de crear una estrategia informativa y de comunicación dirigida a la población en general, y especialmente a las personas mayores de 60 años, para que puedan identificar los síntomas y signos asociados a un ictus, facilitándose su atención inmediata”, ha explicado Catalina García, que ha añadido que “la campaña también informa sobre los factores de riesgo asociados a los accidentes cerebrovasculares y los hábitos de vida saludables para su prevención”.

El ictus es una enfermedad cerebrovascular que se produce por la disminución u obstrucción del flujo sanguíneo. La sangre no llega al cerebro en la cantidad necesaria y, como consecuencia, las células nerviosas no reciben oxígeno, dejando de funcionar. Al ictus también se le conoce como accidente cerebro vascular, embolia o trombosis. Aunque puede producirse a cualquier edad, su riesgo aumenta con la edad, siendo más frecuente a partir de los 55 años.

El ictus representa un problema de salud grave, con gran impacto sociosanitario, siendo el problema neurológico grave más frecuente. A pesar de los enormes avances realizados en el manejo del ictus en nuestra comunidad, la incidencia del ictus es de unos 200 casos por cada 100.000 habitantes al año; es decir, en Andalucía sufren un ictus cada año más de 17.000 personas. Esto lleva a que, a lo largo de sus vidas, uno de cada cuatro andaluces sufrirá un ictus. La Organización Mundial de la Salud prevé un incremento de la incidencia de ictus del 27% hasta 2025, debido al progresivo envejecimiento de la población.

Uno de los principales problemas del ictus es las secuelas que produce en términos de discapacidad física y cognitiva. Además, es la primera causa de mortalidad entre las mujeres, y la segunda entre los hombres, provocando el 10% de la mortalidad total (13% mujeres y 8% hombres). En Andalucía, la mortalidad por ictus es la más alta de todo el territorio nacional. Además, es la primera causa de invalidez permanente en el adulto, teniendo un elevado coste sociosanitario, que ronda los 1.000 millones de euros al año.

Los tratamientos más avanzados actualmente para el abordaje de un evento agudo se basan en la reperfusión de la corriente sanguínea que ha quedado interrumpida y son tiempo dependiente, lo que significa que existe una ventana de tiempo tras el episodio agudo en el que los tratamientos son eficaces para la reducción de las secuelas y la mortalidad, pero si se pasa de este tiempo, dejan de serlo.

Factores de riesgo y hábitos de vida saludables

El 90% de los casos de ictus se podrían evitar con una adecuada prevención de los factores de riesgo y un estilo de vida saludable. “Aunque son numerosos los factores de riesgo para desarrollar una enfermedad cerebrovascular, los principales factores de riesgo modificables para sufrir un evento agudo son la hipertensión arterial, la diabetes, el colesterol alto, la inactividad física y la obesidad, responsables de un elevado porcentaje de la morbilidad y la mortalidad por enfermedades no transmisibles de la población”, ha explicado el coordinador del Plan Andaluz de Atención al Ictus, Joan Montaner.

Los principales hábitos de vida saludables para prevenir el ictus son “evitar el consumo de tabaco, alcohol y drogas; aumentar la actividad física diaria y reducir el sedentarismo; seguir una dieta rica en verduras y frutas; reducir el consumo de sal, azucares, grasas saturadas y comidas procesadas”, ha detallado Montaner.

Estas intervenciones sobre el estilo de vida son al menos tan importantes como las medidas farmacológicas y, en muchos casos, incluso por encima de éstas, por lo que deben recomendarse y mantenerse en todos los pacientes, con independencia de que reciban o no tratamiento farmacológico.

Código Ictus

En tanto que enfermedad tiempo-dependiente, el ictus es una dolencia en la que de su rápida atención depende la supervivencia de quien se ve afectado por ella, así como su posterior recuperación sin secuelas. Es por ello que, en la cadena asistencial del ictus, es fundamental establecer sistemas que favorezcan una interconexión precisa entre los servicios de emergencia extra e intrahospitalarios.

Tal y como recoge el Plan Andaluz de Atención al Ictus, “el objetivo del Código Ictus es la puesta en marcha de forma inmediata de los componentes y estructuras implicadas en el diagnóstico y tratamiento en fase aguda del ictus. Se trata de un sistema que permite la rápida identificación, notificación y traslado de los pacientes con ictus a los servicios de urgencias”, ha señalado el coordinador del Plan. De este modo, puede ponerse en marcha el proceso intrahospitalario de diagnóstico definitivo y el potencial tratamiento mientras se traslada al paciente con ictus hasta el Servicio de Urgencias.

La correcta aplicación del Código Ictus enlaza con las recientes recomendaciones internacionales que tienen el máximo nivel de evidencia científica en el abordaje del ictus agudo. Se trata de cuatro medidas que son: las Unidades de Ictus, la Trombolisis, la Trombectomía y la Telerradiología/Teleictus. Cuatro prestaciones sanitarias básicas que el Servicio Andaluz de Salud ofrece al conjunto de la ciudadanía y que están orientadas a conseguir que el mayor número de personas que han sufrido un evento agudo puedan beneficiarse del tratamiento adecuado.

Centro Andaluz de Tele-Ictus

En este marco, cabe resaltar elCentro Andaluz de Tele-Ictus (CATI),ya que permite dar atención de calidad en el manejo del ictus a una gran área dispersa de la población, incrementando así los tratamientos de reperfusión que se inician en HARES y hospitales comarcales.

Dada la dispersión geográfica de Andalucía, el 30% de la población se encontraba a más de media hora de un centro en el que pudieran aplicar tratamientos de reperfusión si fuera necesario, y de ellos, un 25% estaba a más de una hora. Al implantar el sistema de Teleictus en los hospitales y HARES seleccionados, prácticamente todas las personas residentes en Andalucía quedan a menos de una hora de un centro donde poder administrar tratamiento indicado por un neurólogo vascular (y hasta un 93,5% de la población a menos de media hora).

El sistema adoptado en el Centro Andaluz de Tele-ictus (CATI) es el “Spoke and hub”, en el que el paciente llega a un hospital remoto (HARE o Comarcal) y es valorado por internet por un neurólogo vascular (ya esté de presencia en un hospital o localizado con acceso a la intranet), que por videoconferencia valora al paciente y gracias al sistema de radiología PACS puede valorar las imágenes de las pruebas complementarias, y en función de estas decide el mejor tratamiento para el paciente, que puede tratarse de: actitud expectante; tratamiento con fibrinólisis intravenosa; tratamiento con fibrinólisis intravenosa + traslado a centro con neurorradiología intervencionista; traslado a centro con neurorradiología intervencista; y traslado a unidad de ictus.

De esta forma, hemos pasado de tener 10 hospitales útiles para la valoración del ictus agudo e indicación del tratamiento por un neurólogo a 40 centros útiles con los 30 nuevos centros incorporados al CATI.

La cobertura de la zona de atención del CATI es de 3 millones de habitantes. Hasta el momento se han atendido 2.000 pacientes y hasta el 30% de ellos han recibido tratamientos de reperfusión. Ello ha supuesto un ahorro de 1,8 M € a corto plazo (fase aguda+subaguda) y de 12 M € a largo plazo evitando discapacidad en la vida del paciente. Además del ahorro económico y los resultados en salud, este sistema garantiza la equidad en el acceso al tratamiento del ictus en Andalucía.

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Las subvenciones se pueden solicitar hasta el 6 de mayo mediante un procedimiento simplificado y se resolverán en dos meses

Maribel Sánchez Torregrosa en el centro, junto a Emilio Ortiz y Vicente García.

La Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades ha abierto el plazo, hasta el 6 de mayo, para solicitar las ayudas de 3.000 euros dirigidas al pequeño comercio, la artesanía y la hostelería, que cuentan con un presupuesto de 132,4 millones de euros, y en los próximos días se prevé que la Consejería de Turismo haga lo propio con la línea de ayudas de ayudas para el mantenimiento de la actividad en agencias de viajes.

Así lo han anunciado hoy en rueda de prensa la delegada de Gobierno, Maribel Sánchez Torregrosa, y los delegados territoriales de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades, Emilio Ortiz López, y Turismo, Vicente García Egea.

La delegada de Gobierno ha señalado que “el objetivo de estas medidas, igual que el de las otras líneas de ayudas puestas en marcha por la Junta en el último año, es aportar liquidez a las empresas para evitar su cierre y la destrucción del tejido socioeconómico, además de mantener el empleo, especialmente en los sectores más afectados por la pandemia”. Torregrosa ha destacado además que “la tramitación de estas últimas ayudas será en régimen de concurrencia no competitiva, por orden de presentación de la solicitud hasta el agotamiento del crédito”.

Por su parte, Emilio Ortiz ha recordado que la Consejería de Empleo “también se ha volcado con el comercio y la hostelería, dentro de sus competencias y límites presupuestarios, a través de las líneas de ayudas para autónomos y alquileres de negocios de autónomos, que en Almería han llegado a más de 1.500 beneficiarios con 1,62 millones de euros”. El delegado territorial ha añadido que está abierto hasta el 21 de abril el plazo de solicitud de ayudas al mantenimiento del empleo de empresas en ERTE, que ya han solicitado 820 empresas de Almería, y que la Junta ha puesto en marcha otras actuaciones para facilitar a las empresas acceso a financiación, para reducir el impacto de la crisis sanitaria e impulsar la reactivación económica.

Ortiz López ha destacado “el esfuerzo realizado por la Consejería de Transformación Económica para simplificar y agilizar al máximo los procedimientos, mediante la automatización de la tramitación, un formulario de solicitud sencillo que no requiere de documentación complementaria y el compromiso de resolver las ayudas en dos meses, de manera que los pagos lleguen cuanto antes a las empresas”.

Se triplica la cuantía de las ayudas y se eliminan incompatibilidades

Emilio Ortiz ha explicado las principales novedades introducidas en la normativa reguladora de estas ayudas, como la simplificación del proceso, la multiplicación del presupuesto hasta los 132,4 millones y de la cuantía de las ayudas de 1.000 a los 3.000 euros actuales, así como la eliminación de las incompatibilidades con las ayudas estatales por cese de actividad y las de 1.000 euros que concedió la Consejería de Empleo en 2020; para las empresas que hayan recibido estas últimas, si resultan beneficiarias de las que ahora se convocan, la cuantía será de 2.000 euros.

Además, las modificaciones circunscriben las ayudas a artesanía, comercio y hostelería, ya que las agencias de viajes tendrán una línea gestionada por la Consejería de Turismo; adaptan la normativa al nuevo marco jurídico de financiación de las subvenciones; y cambian el concepto subvencionable para hacer mención expresa a la financiación de capital circulante o de explotación y concretan el período cuyos gastos se podrán financiar: del 14 de marzo de 2020 al 14 de marzo de 2021. De esta forma, si se publican nuevas ayudas a partir de esa fecha se garantiza la compatibilidad.

Estas ayudas cubrirán gastos de compra de materias primas y existencias, alquileres, suministros (agua, electricidad, telefonía y gas) y personal; también servicios de limpieza, seguros, seguridad, mantenimiento y reparación de vehículos relacionados con la actividad y la adquisición de medidas protectoras y equipamiento necesario para hacer frente a la COVID-19 (mamparas, equipos de protección o test), entre otros conceptos.

Sectores beneficiados y requisitos para optar a los incentivos

Para acceder a estas subvenciones es necesario tener la condición de pyme, es decir, contar con una plantilla inferior a los 250 trabajadores y un volumen de negocio anual no superior a los 50 millones. Las pymes que pueden solicitar la ayuda son las encuadradas en los epígrafes del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) correspondientes a los sectores de comercio y restauración. En el caso de las pequeñas y medianas empresas artesanas, deberán estar inscritas en el Registro de Artesanos de Andalucía.

Entre otras condiciones exigidas, se encuentran la de contar con el domicilio fiscal en Andalucía, desarrollar la actividad con anterioridad al 14 de marzo de 2020 y mantenerla vigente hasta que se presente la solicitud. Asimismo, estas pymes tendrán que acreditar una caída de ventas o ingresos motivada por la pandemia de al menos un 20% en 2020 respecto a 2019 y demostrar que no se encontraban en situación de crisis a 31 de diciembre de 2019.

Formulario simplificado de solicitud y tramitación automatizada

La solicitud se presentará telemáticamente en la oficina virtual de la Consejería de Transformación Económica. Los interesados sólo tendrán que presentar junto a la solicitud el documento del poder de representación, en el caso de que la curse su representante. La tramitación será en régimen de concurrencia no competitiva, por orden de presentación de la solicitud hasta el agotamiento del crédito y el abono de las ayudas se hará en un pago único del 100%.

La acreditación de los requisitos que exige la normativa europea en la gestión de sus fondos se hará utilizando por primera vez la tecnología RPA (siglas en inglés de Robotic Process Automation) mediante el cruce de bases de datos. Para ello, la Consejería de Transformación Económica ha contratado 35 robots que permitirán afrontar con solvencia el elevado volumen de solicitudes que se tendrá que tramitar, ofreciendo las debidas garantías exigidas en el proceso, minimizando los errores y asegurando la posterior recuperación de los fondos a través del proceso de verificación y certificación del gasto.

Cada uno de estos 35 ordenadores que operarán con una licencia RPA realizará las funciones encomendadas durante 24 horas los siete días de la semana y en cada expediente emplearán en torno a 20 minutos, teniendo en cuenta que deberán realizar 25 comprobaciones distintas para cada una de las pymes solicitantes. Además, la consejería contratará a 19 interinos.

Próxima convocatoria de ayudas a agencias de viajes, con 5,2 millones

Por su parte, el delegado de Turismo, Vicente García Egea, ha explicado que su consejería está trabajando para publicar en los próximos días la convocatoria de las ayudas de 3.000 euros al mantenimiento de las agencias de viajes, con un presupuesto de 5,2 millones de euros.

“Uno de los principales objetivos de la Consejería de Turismo es afianzar el posicionamiento de Andalucía como uno de los destinos prioritarios para los mercados internacionales, considerados de potencial creciente. Y en este contexto, es fundamental el impulso de la Administración, de la mano de las pymes turísticas, destacando el papel de las agencias de viaje, por su directa interlocución con agentes y touroperadores internacionales”, ha resaltado Vicente García.

Las empresas que resulten beneficiarias en esta línea recibirán 3.000 euros para compensar la caída de ventas e ingresos derivada de la crisis sanitaria. Como requisitos, se establecen los siguientes: en primer lugar, tener domicilio fiscal en Andalucía, estar en alta en el Impuesto de Actividades Económicas y figurar en el Registro de Turismo de Andalucía; acreditar que ejercen su actividad con anterioridad al 14 de marzo de 2020 y mantenerla con carácter previo a la concesión de la subvención.

Podrán ser beneficiarias de las ayudas las personas titulares de las agencias de viajes con sucursales abiertas al público y las personas titulares de las agencias de viajes online, cuya actividad se preste a través de los servicios de la sociedad de la información, siempre que, teniendo todas ellas la condición de pyme, hayan experimentado una caída de ventas o ingresos a causa del impacto económico negativo provocado en su actividad por la crisis sanitaria, y las medidas acordadas para paliarla.

Por último, García Egea ha pedido al Gobierno central que “publique ya sus ayudas para que la Junta de Andalucía pueda dar salida a las suyas con el objetivo de que sean compatibles, porque de lo contrario, ha añadido, “en vez de un problema de demanda vamos a tener un problema de oferta porque van a cerrar muchas empresas turísticas».

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El colectivo destaca que Ayuntamiento, Junta y empresa son conscientes de sus valores patrimoniales e históricos pero ninguna hará nada por salvar la construcción original. La Plataforma espera conocer cuanto antes el proyecto que trasladará una parte, reservándose la posibilidad de emprender acciones legales si existiera base para ello.

Dice el refrán popular que “entre todos lo mataron y él solo se murió”. Y bien se le podría aplicar a lo que ha ocurrido y, presumiblemente, va a terminar con el legado histórico y patrimonial de la cultura del agua que representa el Acueducto de Las Cumbres de Huércal de Almería. Un futuro que augura su destrucción en su ubicación actual. Así lo ha denunciado hoy la Plataforma en defensa del Canal de San Indalecio y la Cultura del Agua, constituida por Amigos de la Alcazaba, Vecinos Huércal de Almería, Ecologistas en Acción, Asociación de Vecinos la Palmera, Grupo Ecologista Mediterráneo y Acuíferos Vivos.

Como portavoz de la Plataforma, la presidenta de Amigos de la Alcazaba, María Teresa Pérez, ha narrado hoy cómo el acueducto de las Cumbres quedó sin protección legal “con todas las de la ley. Y pensamos que esta situación es lamentable, y un ejemplo muy significativo de lo que ocurre con buena parte del patrimonio almeriense: en Almería se destruye el patrimonio “Con todas las de la Ley”, y con la inestimable colaboración de todas las partes implicadas”.

Pérez ha detallado que “fue un grupo de vecinos de Huércal quien se puso en contacto con nosotros para denunciar que acueducto iba a ser destruido. Inmediatamente acudimos a Cultura para recabar información directa, quien nos informó que lamentablemente el acueducto estaba desprotegido legalmente, pese a los indudables valores patrimoniales que posee”.

Tras un largo proceso de investigación e incoación de un expediente la Junta de Andalucía resolvió proteger en 2015 (Orden de 29 de mayo) e inscribir en el Catálogo General del Patrimonio Histórico Andaluz, de manera colectiva 46 elementos relacionados con la Cultura del Agua de los municipios de Santa Fe, Gádor, Benahadux, Huércal y Almería. Entre ellos el Acueducto de las Cumbres. Sin embargo, 5 meses después, en BOJA de 14 de octubre una “corrección de errores” eliminaba este acueducto de la inscripción, quedando desprotegido.

Ante esto, el Ayuntamiento de Huércal de Almería atribuye la desprotección municipal a corporaciones pasadas, cuando aprobaron el Plan Parcial en 2008 que no recogió la protección del acueducto, pese a que, en palabras de su alcalde, Ismael Torres, “es uno de los elementos emblemáticos del municipio”.

Sin embargo, explican desde la Plataforma, sí anunció su deseo de que “al menos se reconstruyera una parte, “un arco o quizás más”, nos dijo, en un lugar aún sin determinar. Por nuestra parte solicitamos que se concretase ese proyecto y se nos informara del mismo. El alcalde sugirió una nueva reunión, para que se sumara la empresa constructora que “generosamente” asumiría la realización y coste de la obra.

Unos días después, antes de esta segunda reunión, el ayuntamiento proclamó ante todos los medios de comunicación que salvaría una parte del acueducto, del que glosaba sus valores como “ejemplo de la arquitectura del agua de la zona””.

La Plataforma ha explicado que en esta segunda reunión la empresa Alvores desveló que la Junta de Andalucía había atendido a sus alegaciones para que el acueducto no fuera incluido en el expediente de la Cultura del Agua. “Y efectivamente en la documentación que nos remitió puede comprobarse que su alegación era por “la naturaleza urbana de las parcelas afectadas y el proceso de urbanización al que están sometidas” y que dicha alegación fue atendida por Cultura.

La Delegación de Almería de entonces no sólo admitió estas razones sino que además añadió otra: no se protegía el acueducto porque además “existen elementos de características similares en el expediente”.

Hay que señalar que el terreno urbanizable dispone de casi 5.000 metros cuadrados libres, en los que podría haberse integrado el acueducto y así responder a la responsabilidad social que debiera tener una empresa con el patrimonio de su propia tierra, lamentan.

María Teresa Pérez ha afirmado que “en esta segunda reunión volvimos a reiterar nuestro deseo de conocer el anunciado proyecto, cuando se realizara, pero deseamos hacer constar que el diálogo se ha interrumpido, y tanto la empresa como el Ayuntamiento no han respondido a nuestros escritos ni a nuestras llamadas. En cualquier caso, esperamos y deseamos que el compromiso siga adelante para que al menos se conserve la memoria del acueducto”.

Una pérdida irreparable

El Canal de San Indalecio creado para regar la vega de Almería a finales del siglo XIX es la columna vertebral de todo este patrimonio hidráulico, que a lo largo de 19 kilómetros desde su captación de aguas recorre los municipios de Santa Fe de Mondújar, Gádor, Benahadux, Huércal de Almería y Almería.

Se trata de un patrimonio que – como señala la Orden 29/05/2015 antes referida – “reúne valores históricos, arquitectónicos, etnográficos, sociológicos y económicos que justifican su protección, presentando tipologías diversas que muestran diferentes modos de implantación en el medio y están relacionadas con actividades económicas, prácticas arquitectónicas, relaciones sociales y territoriales, vinculación con el entorno, aprovechamientos agroganaderos, etc.

Estas construcciones son fundamentales para entender el abastecimiento hidráulico de la ciudad de Almería y su vega, siendo fabricadas para la captación, el almacenamiento y el reparto de agua en las huertas que rodeaban el núcleo urbano. Actualmente, se conserva una gran diversidad de inmuebles entre los que destacan: partidores, balsas, acequias, acueductos, pozos, caracoles, lumbreras, puentes, boqueras, molinos, etc., todos ellos relacionados con el almacenamiento y conducción del agua en una comarca semiárida”.

Desde la Plataforma concluyen que “esta situación es lamentable. Pensamos que la protección de los bienes patrimoniales ligados a la cultura del agua debía ser vital para Almería, porque vivimos en un medio semiárido y en grave peligro de desertificación; porque estos bienes: acueductos, balsas, acequias, partidores, fuentes… son testigos de una época en la que la Almería de las dos vegas y el valle del Río fue más verde y más fértil que nunca a lo largo de su historia”.

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El pasado fin de semana arrancó el Campeonato de España de Rallyes de Asfalto con la disputa de la trigésimo octava edición del Rallye Sierra Morena, prueba inaugural también de la Dacia Sandero Cup en la que el equipo ejidense formado por Fernando y Aitor Cruz toman parte esta temporada.

La prueba arrancó el viernes con la disputa de los tramos a doble pasada de Villaviciosa (24,94km) y Villanueva del Rey (6,75km) en los que el equipo salía con la clara mentalidad de ir probando reglajes e ir acumulando kilómetros, llegando al término de la primera etapa no muy convencidos ya que no se encontraban del todo cómodos con el coche.

Ya en la jornada del sábado se disputaban los tramos de Villaharta (16,11km), Obejo (11,54km) y Posadas (16,42km) también a doble pasada; en los que el equipo salía con unos reglajes diferentes al día anterior, y se iban encontrando más cómodos con el coche durante todo el día; logrando finalmente llegar sin ningún problema al parque cerrado final y obteniendo una meritoria cuarta posición dentro de la Sandero Cup del Campeonato de España, y logrando Fernando la primera posición dentro del trofeo piloto junior.

El piloto nos comentaba en declaraciones que “Es todo un orgullo haber acabado un rallye tan duro como es el Sierra Morena, siendo además el primer rallye que disputamos y haber obtenido este resultado es para estar más que satisfechos. El viernes no me encontré cómodo con los reglajes del coche, además que yo al ser piloto de montaña estoy acostumbrado a memorizar el trazado, y de repente correr un tramo de 25km iba un poco perdido hasta que cogí el ritmo. Ya el sábado dimos con los reglajes adecuados y ya si salimos muy cómodos llegando en los tramos de la tarde a estar peleando en tiempos intermedios con los líderes del rallye. Tan sólo me queda agradecer como siempre tanto a los sponsor como a mi equipo la oportunidad ya que sin ellos sería imposible”.

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El Paseo de Almería acogerá, de lunes a viernes, la Semana del Tomate Almeriense con una programación especial adaptada a la situación actual

La ciudad de Almería se convertirá durante la semana del 19 al 23 de abril en la capital mundial del tomate. Lo hará gracias a la Semana del Tomate Almeriense, evento que contará con una programación extensa, completamente adaptada a las circunstancias actuales marcadas por la pandemia y, por supuesto, al aire libre, y es que el Paseo de Almería volverá a ser el escenario de las actividades que se lleven a cabo bajo el lema ‘¡Un año diferente, una celebración diferente!’.

La calidad y el sabor que lo caracterizan y su destacado papel en la dieta mediterránea han hecho que sean cada vez más los que se interesan por el tomate almeriense, lo cual hace necesario que se celebre esta Semana del Tomate Almeriense, evento que, un año más, estará organizado por medios de comunicación locales como La Voz de Almería y Cadena SER, instituciones como el Ayuntamiento de Almería, la Junta de Andalucía, la Diputación Provincial de Almería o Grupo Cajamar, empresas como Única Group, Vicasol, Coprohníjar, Agroponiente, La Unión, Hortamar, Grupo La Caña, Balcón de Níjar, CASI, Caparrós Nature, Pan Hidalgo, Industrias Cárnicas Campohermoso, La Despensa de Eurosol, Castillo de Tabernas, Cuevas de Sorbas, Arcade Bits, Maimar, Súper Juguete, My Triciclo o asociaciones como ACRIA y ANDA.

Con más de un lustro de vida, esta actividad es siempre muy bien acogida por el conjunto de la sociedad almeriense, que acude con orgullo para participar en esta programación que sirve para poner en el escaparate al producto más famoso de la provincia. Por eso, se espera que, pese a las restricciones sanitarias, sean muchos los almerienses que se den cita a lo largo de la semana en el Paseo de Almería.

Actividades La Semana del Tomate se prolongará del lunes 19 al viernes 23 de abril y, a lo largo de toda la semana, estará ambientada por el programa ‘Hoy por Hoy’ de Cadena SER, que ofrecerá una programación especial con Alfredo Casas a los mandos y la colaboración de Jacinto Castillo, responsable de Agricultura en la emisora. A lo largo de estos días, diversos protagonistas pasarán por los micrófonos del programa de 12.20 a 14 horas, desde autoridades públicas hasta voces relevantes del sector agrícola.

Pero no será la única actividad que se lleve a cabo. El mismo día 19 se presentará un vídeo titulado ‘Almería, la capital del tomate’ y todo aquel que acuda a la Semana del Tomate Almeriense se llevará a casa la revista oficial del evento con recetas de gazpacho, gastronomía y proyectos de innovación relacionados con el tomate. Además, la Asociación ANDA (Asociación de Niños con Discapacidad de Almería) venderá bolsas solidarias de tomate por solo un euro para poder colaborar con sus múltiples causas. Esta venta solidaria será posible gracias al producto que han cedido empresas como Única Group, Vicasol, Biosabor, Coprohnijar, Agroponiente, Grupo La Caña, Hortamar, Balcón de Níjar, Caparrós Nature, Casi y La Unión.

También se realizará una exposición ofreciendo la cara más personal del campo almeriense, ‘Los héroes del tomate’, que estará situada frente a la entrada principal del Mercado Central y se habilitará un fotomatón para los visitantes por cortesía de My Triciclo.

Durante toda la semana, la organización llevará a cabo sus ya tradicionales concursos como los de dibujo, con regalos de Cuevas de Sorbas, Arcade Bits, Súper Juguete y Maimar para los ganadores, y de bocadillos, de la mano de Pan Hidalgo y Cárnicas Campohermoso. En esta ocasión, ambos concursos se realizarán de forma virtual.

Esta Semana del Tomate Almeriense no solo volverá a convertir a Almería en el epicentro de la agricultura, sino que servirá para poner en valor el duro esfuerzo que los profesionales del sector realizan diariamente y la gran labor que llevan a cabo las empresas hortofrutícolas. Una semana de reconocimientos, reivindicaciones y actividades que servirá para demostrar que el tomate tiene un apellido, y no es otro que Almería.

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El Ayuntamiento de El Ejido y el Grupo Agroponiente han iniciado conversaciones para marcar posibles estrategias de colaboración a fin de desarrollar proyectos relacionados con el cuidado y la potenciación del medioambiente.

El alcalde, Francisco Góngora, y Andrea Alonso, responsable de marketing de la empresa, han mantenido una primera reunión que ha servido para conocer los pilares de su filosofía corporativa las acciones relacionadas con el Medioambiente, las relaciones sociales y el buen gobierno, implantando internamente una estrategia de lo que se conoce como ESG (Environmental Social and Governance), que incluye el cumplimiento de una serie de objetivos a corto y medio plazo.

Dentro de los objetivos relacionados con Medioambiente, se ha puesto en marcha un sistema de control de consumo de agua y electricidad para un mejor aprovechamiento y una mejor contribución con el medio ambiente, reutilizando aguas de determinadas maquinarias que lo permiten; se ha iniciado el uso de un sistema de control de la aportación de recursos para los cultivos, tanto aguas como productos fortificantes; y se está haciendo especial hincapié en la gestión de residuos orgánicos dentro de la relación de trabajo con Frutilados, de la que forma parte Grupo Agroponiente, para la transformación de los desechos para alimento para ganado.

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Segunda visita de las tres que tiene programadas a los centros hospitalarios de la provincia, con el agradecimiento de la Universidad de Almería por las líneas de prácticas de alumnos y de proyectos de investigación conjuntos, además de por “no desfallecer nunca como primera línea ante la pandemia”

Como parte del propio campus almeriense. Así ha visitado una amplia delegación de la UAL, encabezada por el rector Carmelo Rodríguez, el Hospital Universitario de Torrecárdenas. No en vano, además de contar, por méritos propios, con dicha catalogación, este complejo hospitalario “es una parte activa de la formación diaria de los estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Almería, además de fuente inagotable de proyectos de investigación conjuntos, siempre con la finalidad de avanzar en la salud de las personas”.

El rector lo ha dejado bien claro, a modo de agradecimiento hacia los profesionales sanitarios, que “acogen a los alumnos en prácticas y les prestan un trato extraordinario” y que, a su vez, “no han cesado ni un minuto de trabajar por los demás, como primera línea ante la pandemia”.

Carmelo Rodríguez ha estado acompañado por Juan García, vicerrector de Posgrado, Empleabilidad y Relaciones con Empresas e Instituciones; Gabriel Aguilera, decano de la Facultad de Ciencias de la Salud; y Diego Valera, vicerrector de Investigación e Innovación, ya que justamente ese es otro pilar fundamental de la fluida colaboración entre ambas partes.

En concreto, y por dar unos cuantos datos sobre la relación que se ha venido manteniendo, las interacciones pasan por más de 1500 becas curriculares en Enfermería, más de 400 en Fisioterapia y casi el centenar en otros 13 grados y en el máster en Psicología General Sanitaria.

A eso cabe sumar algo que la UAL estima en gran medida, como es que se ha venido sosteniendo su participación en las jornadas anuales de Orientación Profesional organizadas por la Facultad de Ciencias de la Salud.

El director gerente del hospital referente de la provincia de Almería, Manuel Vida, ha agradecido la visita del rector y su equipo directivo destacando “la estrecha e importante colaboración que mantenemos. Nosotros ofreciendo en nuestras instalaciones esa visión práctica a todos los alumnos que siguen sus estudios en la Universidad de Almería que completan su formación en las aulas de la UAL”. Para Manuel Vida “estamos muy orgullosos de recibir a los alumnos y que cuando terminen su trabajo con nosotros hayan recibido una visión práctica de lo que es la profesión que han elegido para su futuro”.

Se ha tratado de la segunda visita de las que el equipo de gobierno de la UAL tiene programadas, una vez que se llevó a cabo con mucho éxito la del Hospital del Poniente el pasado 19 de marzo, y a falta de que el próximo día 23 de este mismo mes de abril se complete la planificación con la tercera y última, al Hospital de La Inmaculada, en Huércal Overa.

En los tres emplazamientos el mensaje de gratitud es común, así como el interés de escuchar de primera mano las aportaciones directas del colectivo sanitario al proyecto del futuro Grado de Medicina. No obstante, “Torrecárdenas ya forma, a día de hoy, a más de doscientos residentes, por lo que cuenta con la experiencia necesaria para realizar sugerencias de gran valor en ese sentido, siendo una gran avanzadilla los más de 120 investigadores doctores con los que cuenta en su plantilla, todos ellos trabajando en múltiples líneas de investigación”.

Esa ha sido una de las ideas centrales vertidas por Carmelo Rodríguez y su equipo durante una visita institucional “muy cordial y constructiva”, en la que se ha revisado, de entrada, el informe general sobre prácticas de alumnos.

Carmelo Rodríguez ha llegado mas lejos en su agradecimiento, al matizar que “la crisis sanitaria no ha mermado el acogimiento de estudiantes, lo cual es de una valía extraordinaria para la UAL, siempre preocupada de ofrecer la mejor formación a su alumnado y acercarlo a la realidad que hay más allá de las aulas”.

Además, se ha continuado con el afianzamiento del proyecto de creación del Grado de Medicina, dando cuenta a los responsables del Hospital Universitario Torrecárdenas del estado actual del mismo y haciéndoles partícipes directos.

Respecto a investigación y a transferencia del conocimiento, se ha resaltado la incorporación reciente institucional del Hospital Universitario a la Comisión Científico-Técnica del CEINSA, el Centro de Investigación en Salud de la Universidad de Almería; un paso más en la fructífera colaboración ya existente y que se va a potenciar más todavía, como, por ejemplo, con propuestas de formación conjuntas y el afianzamiento de la relación en la estructura de prácticas y profesores clínicos.

De hecho, todo ello se ha tratado tras una interesante visita que toda la delegación ha realizado a la unidad de Formación, Docencia e Investigación, en la 7ª planta del hospital, así como a las plantas de hospitalización 4ª A- 4ª C del mismo recinto, y la 5ª planta del Hospital Materno-Infantil, todos espacios de prácticas.

Una vez realizada la reunión formal en la que se han tratado los puntos indicados, se ha producido una recepción final en el Salón de Actos con los estudiantes de Grado junto a los profesionales hospitalarios, los coordinadores y los tutores clínicos.

Han sido los anfitriones el Director Gerente del Hospital Universitario Torrecárdenas, Manuel Vida, con su equipo directivo y los responsables de Formación, Docencia e Investigación del centro, resultando una mañana de trabajo muy provechosa que redundará aun más en las ya de por sí excelentes relaciones entre ambas partes.

Caber recordar que El Hospital Universitario Torrecárdenas engloba un conjunto hospitalario que cuenta con el citado hospital, las nuevas instalaciones del Materno-Infanti, el Centro de Alta Resolución de Especialidades (CARE) Nicolás Salmerón y el Centro Periférico de Especialidades (CPE) Bola Azul.

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El Ayuntamiento de Roquetas de Mar ha firmado esta mañana en el salón de plenos municipal un convenio de colaboración con el Aquarium Costa de Almería. El acto ha estado presidido por el alcalde, Gabriel Amat, la concejala de Presidencia, Agricultura, Pesca, Comercio, Pymes y Mercadillos, Rocío Sánchez y el secretario municipal, Guillermo Lago. Gracias a este convenio, el Ayuntamiento de Roquetas de Mar otorga una subvención al centro a través de la cual el Aquarium pondrá en marcha una iniciativa de promoción de paquetes vacacionales y de proyectos educativos vinculados a centros de enseñanza. 

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