El Hospital Universitario Torrecárdenas elaboró hace días un plan de contingencia ante la situación que vive la provincia de Almería tras la pandemia decretada por la presencia del Covid-19 para “garantizar la mejor asistencia sanitaria a todos los ciudadanos”, según ha explicado el director gerente, Manuel Vida. Igualmente ha recordado que el pasado 26 de febrero se constituyó la Comisión del Coronavirus Covid-19 compuesta por profesionales de Medicina Interna, Infecciosos, Medicina Intensiva, Urgencias, Neumología, Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo y Salud Laboral, Laboratorio, Microbiología, Farmacia, Pediatría, Obstetricia y Ginecología, Anestesia, Servicios Centrales y el equipo directivo.

“Más de una veintena de profesionales que trabajan constantemente para elaborar y mantener actualizado el Plan de Contingencia que afronte los distintos escenarios posibles, desde el inicial sin pacientes afectos, hasta el escenario extremo” ha indicado el director gerente. También, el pasado viernes 13 de marzo se constituyó a su vez el Gabinete de Crisis, formado por el director gerente, el director médico, el director de Enfermería, la directora económica, el director de la Plataforma Logística Sanitaria, y el subdirector médico, el doctor Humberto Kessel, que desde el inicio fue nombrado referente para el Coronavirus ante la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía”, ha señalado Manuel Vida. Este Gabinete, que preside el propio director gerente, es el que ordena las pautas a seguir en todos los aspectos del hospital, asesorado continuamente por la Comisión para el Coronavirus, que a su vez recoge las opiniones e impresiones del resto de profesionales del hospital. 

Manuel Vida también ha asegurado que “estamos en continuo contacto con todos los centros sanitarios de Andalucía, así como con el resto de estructuras sanitarias de la provincia de Almería para ayudar y apoyar con recursos materiales allí donde más se necesiten”.

Reorganización de la actividad asistencial y quirúrgica

El Hospital Universitario Torrecárdenas dada la situación epidemiológica local ha reestructurado la asistencia sanitaria. En las consultas se intentan hacer todas las que son factibles por vía telefónica, tanto las primeras visitas como las revisiones y las de resultados. Si el facultativo no ve oportuna esta vía se ha indicado que se haga de forma presencial. “Esto ha mejorado la asistencia puesto que si no se les llama a los pacientes muchos de ellos faltan a su cita y quedan sin ser atendidos”. Manuel Vida también ha recordado que “las pacientes embarazadas deben seguir su régimen de visitas habitual, es muy importante que no falten a su consulta. Igualmente, las revisiones oncológicas sean de consultas, pruebas diagnósticas y/o tratamientos se mantienen”. Las pruebas diagnósticas programadas se ha dado instrucción de realizarlas todas cuando son para un primer diagnóstico de alguna posible enfermedad.

En cuanto a la actividad quirúrgica se han suspendido todas las cirugías no oncológicas que necesiten UCI, reservando su disponibilidad ante las posibles necesidades. También se ha disminuido la actividad de cirugía mayor y menor ambulatoria salvo la oncológica o las que se consideren no demorables y se mantienen totalmente operativas las consultas y cirugías de urgencias/partos/cesáreas, así como la actividad relacionada con trasplantes, transfusiones y seguimiento/tratamiento de patologías cuya complejidad requiera soporte hospitalario.

Del mismo modo, se ajustarán las agendas de consulta de preanestesia para aquellos pacientes en los que se mantiene la programación quirúrgica. Por ello, el director gerente ha pedido “disculpas a los pacientes afectados por la reprogramación de su asistencia que se llevará a cabo en cuanto la situación nos lo permita, ya que se trata de una emergencia sanitaria en la que se requieren todos los esfuerzos y solidaridad de la ciudadanía”. 

Circuitos diferenciados de aislamiento

En cuanto al área de Urgencias, Manuel Vida ha detallado que en el hospital de referencia de la provincia de Almería “se ha realizado un cambio radical en la disposición de todo el Servicio de Urgencias para contar con cinco circuitos bien diferenciados, aislados y separados entre sí”. Un circuito específico para adultos con cuadros respiratorios y posible Covid-19. Otro circuito igual, pero para pacientes pediátricos. Otro para adultos con patologías no respiratorias. Otro para niños con dolencias no respiratorias. Y el quinto para Obstetricia y Ginecología. 

Para esto se han sacado las urgencias de Pediatría, Obstetricia y Ginecología del área donde se encontraban habitualmente para desplazarlas por completo a un área con entrada independiente por la antigua Rehabilitación y Consultas de Pediatría que recientemente se han llevado al Hospital Materno-Infantil. 

Estos circuitos cuentan con la dotación de espacios y recursos humanos, pruebas diagnósticas separadas e instrumental adecuados. “Lo que se ha buscado es separar aún más que estaba antes los niños y embarazadas del resto de adultos. Igualmente era muy importante separar pacientes con clínica respiratoria y potencial Covid-19 de pacientes con otras patologías. Igualmente, el personal es específico para cada circuito mejorando la seguridad del mismo. Esto ha llevado un enorme esfuerzo de todos y se ha logrado con la ayuda de todo el personal del área de Urgencias al que queremos agradecer su aportación en la reunión mantenida y por supuesto en la entrega infinita y constante en su dedicación”, ha asegurado Manuel Vida. 

Área de Hospitalización

El director gerente ha explicado que en hospitalización “estamos en baja frecuentación por lo que a día de hoy disponemos de 165 camas libres en el Hospital Universitario Torrecárdenas, al margen de 150 camas que se podrían usar en el Materno-Infantil, incluso otras 30 camas las nuevas instalaciones de Salud Mental”.

Y que “organizativamente se ha aislado y asignado un área específica en la quinta planta para posibles pacientes afectados de Covid-19. Si se precisa, se irán ocupando 

progresivamente las otras tres áreas de dicha planta, un total de 86 camas. De hecho, Cardiología se ha trasladado de la 5ªB, donde estaba desde hace décadas, a la tercera planta”. Y ha recordado que existe una restricción temporal de visitas a un solo  acompañante. “Esto es de crucial importancia, recomendado por el Ministerio de Sanidad y la Consejería de Salud y Familias”, ha detallado Manuel Vida. 

Laboratorio. Más pruebas y más personal

Respecto al laboratorio de diagnóstico, se está utilizando el nuevo laboratorio de alta seguridad biológica (P-3) ubicado en el edificio de laboratorios para la realización de las fases de manipulación de muestras biológicas destinadas a detectar molecularmente (PCR) el virus SARS-CoV-2. Manuel Vida ha indicado que “se han dedicado todos los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para ofrecer el servicio más óptimo de diagnóstico de Covid-19 a los hospitales del Servicio Andaluz de Salud en la provincia, como son Torrecárdenas y La Inmaculada, así como a los centros privados de la provincia.  Gracias a la experiencia en biología molecular de nuestro laboratorio, se han conseguido poner a punto dos sistemas de extracción de ARN diferentes para poder dar respuesta adecuada a las necesidades de estos centros”. Además, se cuenta con doble equipamiento tecnológico para aumentar el rendimiento de las técnicas analíticas y acortar de forma muy significativa los tiempos de respuesta. Para ello se han contratado a diez técnicos de laboratorio y reforzado la supervisión facultativa mediante guardias localizadas de veinticuatro horas específicas de microbiología. Esta respuesta del laboratorio está garantizada durante todos los días de la semana, incluyendo fines de semana y festivos.

El laboratorio comenzó a realizar la PCR el día 13 de marzo, con una actividad de 5-10 test/día, y en la actualidad ya superan los 100 test emitidos en un solo día. “En unos pocos días se ha conseguido aumentar la productividad por diez y se están emitiendo informes de resultados de forma continuada cada cinco horas para agilizar la toma de decisiones sobre los pacientes que puedan estar afectados”. Además, si la situación epidemiológica lo requiriese en nuestra provincia, se ha habilitado como medida de contingencia una sala específica contigua al laboratorio P-3 para ampliar la recepción y pretratamiento de muestras que permite separar los circuitos de trabajo con respecto al resto de muestras del laboratorio y aumentar la productividad de la PCR hasta 450 resultados de diagnóstico Covid-19 en veinticuatro horas.

Unidad de Medicina Intensiva

El director gerente también ha enumerado los recursos con los que cuenta el área de Medicina Intensiva. “Contamos con una planificación de ocupación de esta unidad de forma que los pacientes estén completamente aislados del resto de pacientes. Se cuenta con habitaciones con presión negativa, habitaciones individuales cerradas y aisladas y en caso de haber un número de ingresos excesivo se pasarán el resto de los pacientes al área de Reanimación, que se convertirá en área de Medicina Intensiva, para lo que se necesitaría reducir la actividad quirúrgica. 

Importante refuerzo de la dotación de Recursos Humanos

Manuel Vida ha señalado que además “se ha reforzado el número de recursos humanos para trabajar en el hospital con casi ochenta nuevos profesionales para cubrir las necesidades extraordinarias del Laboratorio, Urgencias, UCI, Hospitalización, Lavandería, Servicios Generales, Administración, limpieza… Para cubrir todas las áreas”. El director gerente ha querido “agradecer en nombre de todos el trabajo de la Inspección Provincial de Servicios Sanitarios por su estrecha colaboración en el seguimiento de los profesionales de baja o aislados en casa por contacto con pacientes positivos. Igualmente, la disposición de los centros privados Vithas Virgen del Mar y HLA Hospital Mediterráneo que tiene sus instalaciones a disposición de las necesidades del Hospital Universitario Torrecárdenas, habiendo de hecho reducido al máximo su actividad asistencial para ello. Y finalmente a todos los profesionales del hospital, desde los directivos que permanecen días enteros revisando cada detalle y asistiendo al resto de profesionales que dejan toda el alma en atender a los pacientes”. 

Crue, la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas ha ampliado ‘UNIferia‘ con la organización de un espacio dedicado a los máster. La extensión a este formato no presencial de promoción se ha denominado Salón Virtual ‘UNIferia Máster’, dedicado a egresados universitarios de grado, una propuesta novedosa que pretende servir como escaparate de estas titulaciones de posgrado en más de medio centenar de universidades, aclarando además todas las dudas que se puedan presentar a los interesados.

Mediante la plataforma online www.uniferia.org, las universidades españolas comunicarán, de lunes a viernes, entre el 23 y el 27 de marzo, de manera personalizada, no solo sus propuestas de máster, sino todo lo relativo a los detalles, tales como distintos sistemas de acceso, de becas o de posibilidades de internacionalización, así como los pasos necesarios para hacer la matrícula. A través de esta plataforma virtual, con la que las universidades españolas vuelven a dar ejemplo de capacidad de adaptación y de ser referentes de buenas prácticas, los potenciales estudiantes de estas titulaciones podrán vencer las fronteras geográficas y temporales, informarse e interactuar con los diferentes servicios de información y orientación de las instituciones participantes, con un formato moderno y accesible.

Para ello, UNIferia se ha creado como una plataforma atractiva y en formato ‘responsive’, que se adapta a los dispositivos móviles y que permite que se pueda obtener una atención personalizada sobre información y orientación de cada universidad, ello mediante el uso de un chat exclusivo. En ese contexto, la Universidad de Almería atenderá todas las consultas a través de este chat, lo que ha querido explicar con más detenimiento al precisar a los interesados que, una vez accedan, en el punto de información principal encontrarán datos generales sobre el Sistema Universitario Español, así como un buscador para localizar títulos de las universidades participantes en la feria, bien por rama de conocimiento o bien por ámbito geográfico. Y es que se ha dejado claro que el hecho de conocer esta oferta específica, así como los detalles antes enumerados de los diferentes sistemas de acceso, las opciones de becas o incluso las de internacionalización, pueden ser, sin más, “factores decisivos para vuestro futuro profesional”, en un mensaje directo que la UAL ha completado invitando a consultar todas las posibilidades recogidas en ‘UNIferia Máster’, no solo las propias: “Por esta razón, os animamos a consultar en este salón virtual las diferentes opciones que ofrecen las Universidades Españolas”.

Desde la CRUE se ha manifestado que “la universidad vuelve a ser referente de buenas prácticas en una situación excepcional como la crisis del Covid-19”, argumentando que “la declaración del Estado de Alarma por la pandemia de coronavirus ha dado un vuelco al escenario académico en apenas una semana; con todos los campus cerrados y con las actividades presenciales canceladas y sustituidas por metodologías online, se ha mostrado capacidad de encontrar alternativas (…) y vuelve a estar activa UNIferia”. La plataforma catalana se ha centrado en todos los estudiantes de Secundaria, mientras que la que engloba a las referidas 54 universidades de toda España, incluida la UAL, se convierte en pionera e invita a ampliar la formación de cara a una mejor inserción en el mercado laboral.

Dada la evolución de la crisis de salud pública provocada por el nuevo coronavirus, Covid-19, y su progresiva expansión a nivel mundial, el Colegio Oficial de Enfermería de Almería quiere mostrar su gran preocupación por la situación que están sufriendo muchas enfermeras y enfermeros en su trabajo diario para atender y cuidar de la forma más eficaz posible a las personas contagiadas por el virus, poniendo en riesgo tanto su salud como su seguridad, y por lo tanto, la de sus pacientes y la ciudadanía almeriense en general. 

Por este motivo, el COE Almería denuncia que actualmente se están registrando graves problemas a la hora de que enfermeras y enfermeros tengan a su disposición los equipo de protección individual (EPI), en los departamentos en los que está indicado su uso, que son necesarios para desarrollar su labor garantizando su seguridad. 

La presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Almería ha estado en continuo contacto con los directivos de los diferentes centros sanitarios de la provincia, para conocer de primera mano la realidad de la situación de los profesionales sanitarios, así como con el delegado de Salud y Familia en Almería, Juan de la Cruz Belmonte Mena, y con el resto de responsables, comprobando que están luchando para solucionar pronto esta crítica situación, distribuyendo el material de protección que poseen de la mejor manera posible. 

El Colegio de Enfemería de Almería también reclama el incremento de las contrataciones de profesionales sanitarios para poder hacer frente a esta crisis, provocada por la expansión del Covid-19, reforzando las plantillas y ofreciendo por lo tanto la atención que precisa cada paciente. “Las administraciones tienen que poner todos los recursos necesarios, ya sean materiales o humanos, para que la respuesta a esta situación sea eficaz y termine lo antes posible”, prosigue María del Mar García.

Desde la institución enfermera almeriense resaltan que las enfermeras y los enfermeros son primordiales para el bienestar de la sociedad, y en muchos casos suponen el primer eslabón en los centros sanitarios, siendo el contacto más continuo con los pacientes. Esto requiere que se garantice en todo momento su  seguridad y protección. 

El COE Almería quiere poner en valor el gran compromiso de todo el colectivo sanitario, y especialmente el enfermero, para acabar con esta situación de alarma, haciendo todo lo que está en su mano para atender a la población, no solamente afectados por coronavirus, sino a todos los que precisan de sus servicios. Por último, desea agradecer a la población de la provincia de Almería “la ayuda que nos está prestando con algo tan simple como es quedarse en casa”.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF Almería, reclama al Servicio Andaluz de Salud que se realice la prueba del Covid-19 a todo su personal en la provincia, sin excepción, como medida esencial para frenar la cadena de contagios. A juicio de este sindicato no puede discriminarse a ningún trabajador, independientemente de su categoría laboral o área en la que esté adscrito, en la realización de estas pruebas, que deben ser prioritarias entre los trabajadores del sistema público de salud y del sector sociosanitario.

Asimismo, el sindicato aplaude que, en el caso puntual del Hospital Universitario Torrecárdenas, se haya contratado personal, en concreto, un médico preventivista, para la realización de pruebas a todos los trabajadores que así lo demanden. En este caso, CSIF insta a la Administración a que traslade medidas similares al resto de centros y hospitales de la provincia para evitar que los propios profesionales se conviertan en verdaderos vectores de transmisión de la enfermedad. 

En esta misma línea, el sindicato ha reclamado formalmente que se realice la prueba del Covid-19 a los profesionales de la sanidad almeriense y personal de residencias de mayores, por el especial riesgo que presenta su trabajo, tanto para ellos como para las personas a las que atienden. Para CSIF, esta medida es vital para frenar los contagios, que siguen en aumento también entre los profesionales por la deficiente inversión en prevención y salud por parte de la administración.

CSIF denuncia que, además del miedo y la sobrecarga que soportan los trabajadores en los centros hospitalarios, se suma la incertidumbre de los constantes cambios de protocolo, que se van adaptando a la disponibilidad del material sanitario. Así, esta falta de equipos de protección individual ha obligado a rebajar los protocolos a límites incompatibles con la seguridad y la prevención. 

Además de la realización de pruebas para descartar la enfermedad las medidas deben ir acompañadas, a juicio de CSIF, de la dotación de equipos de protección individual a todos los trabajadores de los centros sanitarios y asistenciales, sin distinción de categorías laborales ni servicios. Este sindicato considera que se está exponiendo a “riesgos graves e inminentes” al conjunto de trabajadores del sistema de salud debido a la falta de stock y la dificultad de abastecimiento de EPI, por lo que pide a la Administración un mayor esfuerzo para mejorar los niveles de protección de la seguridad y salud de los profesionales. 

Por último, el sindicato exige que los técnicos preventivistas de los Comités de Seguridad y Salud de los centros de trabajo vuelvan a evaluar los puestos de trabajo ante el nuevo riesgo que supone el Covid-19. De esta manera, CSIF apunta que se podrá afrontar con las máximas garantías las medias preventivas necesarias para los profesionales sanitarios y para el personal de gestión y servicios.

Finalmente, la central sindical insiste en que las medidas de aislamiento de la población en los domicilios no son útiles si los profesionales y los pacientes son sometidos a riesgos elevados de contagio, convirtiendo los centros sanitarios en vectores de la transmisión de la enfermedad. Por ello, el sindicato considera que la Administración sanitaria debe ser más rigurosa en la aplicación de los protocolos y los centros de trabajo deben ser seguros para evitar la transmisión del virus y poder contar así con el mayor número de profesionales disponibles.

A pesar de que el curso 2019/2020 está en su ecuador y los materiales sanitarios en la Facultad de Ciencias de la Salud escasean, la UAL no ha dudado en ofrecer y hacer efectiva de modo inmediato la entrega del material disponible para la formación en sus titulaciones de la rama sanitaria. Así, la Facultad de Ciencias de la Salud ha cerrado filas con el Servicio Andaluz de Salud y ha establecido el procedimiento adecuado y oportuno mediante el que hace llegar al Completo Hospitalario Torrecárdenas dos respiradores, ambos de la marca DRÄGER. En concreto, se trata de los modelos SAVINA 300 y EVITA 4. 

A estos ha sumado otro tipo de material para evitar el contagio del personal clínico que atiende a los usuarios que requieren de atención sanitaria, completando con esta aportación preventiva a la de la referida tecnología de atención directa a los pacientes que ya han sido diagnosticados y que tienen problemas respiratorios. Así, ha enviado seis botes de un litro de solución hidroalcohólica, seis cajas de cincuenta mascarillas, o lo que es lo mismo, 300 unidades, y también un total de 78 cajas de guantes de tres materiales distintos, en las tres tallas cada tipo: 13 de nitrilo, 30 de vinilo y otras 35 de látex. Todo ello ya se encuentra a disposición de Servicios Centrales del Hospital Torrecárdenas, que, cabe recordar, tiene la consideración de Universitario dada su vinculación directa en el proceso de formación de la Facultad, para el uso que se estime más oportuno.

A esto hay que sumar que la Universidad de Almería pone a disposición, desde sus instalaciones, cuatro equipos para la detección del COVID-19 capaces de realizar más de 500 pruebas al día.

Respecto al respirador SAVINA 300, combina la independencia y la potencia de un sistema de ventilación por turbina con los modos de ventilación de última tecnología. Dispone para su uso de una gran pantalla táctil a color y un sistema operativo intuitivo. Su utilización es general al ser efectivo en adulto y pediátrico. En cuanto al EVITA 4, cumple con los exigentes requisitos del ambiente de la UCI, mejorando las interacciones entre paciente, ventilador y personal clínico. Su pantalla táctil funcional continuamente provee de información sobre configuraciones, mediciones y capacidades avanzadas que mejoran el funcionamiento del equipo. Se trata, igualmente, de un equipamiento destinado a todos los grupos de pacientes, neonatal, pediátrico y adultos.

El rector de la Universidad de Almería, Carmelo Rodríguez, asegura que “esta donación supone mantener el compromiso, muy consolidado, con el Servicio Público de Salud que tiene la Universidad en el que numerosos estudiantes se forman en sus centros”. Además, “ es una obligación como institución pública, en esta excepcional situación aportar todo el material sanitario que tenemos a estas alturas de curso académico”. 

Investigadores de la Universidad de Almería han publicado en la revista PNAS nuevas claves genéticas sobre el aumento del tamaño del fruto del tomate. Dichas claves están relacionadas con la proteína ENO (por sus siglas en inglés ‘número excesivo de órganos florales’). Esta proteína está codificada por un nuevo gen descubierto en el genoma de tomate, y cuya función ha sido bien establecida por el Grupo de Investigación que lidera el Prof. Rafael Lozano, Catedrático de Genética.

Los investigadores de la Universidad de Almería, en colaboración con el Instituto de Biología Molecular y Celular de Plantas (IBMCP) de la Universidad Politécnica de Valencia y el Instituto Nacional de Investigación Agronómica (INRA) de Francia, han demostrado que ENO jugó un papel importante en el aumento de tamaño del fruto durante la domesticación del tomate y en la formación de frutos multiloculares más grandes. A través de técnicas de análisis genético, secuenciación masiva y CRISPR-Cas9 han logrado aislar el gen ENO y la proteína correspondiente, para su posterior estudio. Así, han comprobado que ENO desempeña un papel esencial en la regulación del tamaño del fruto, pero que esta función tiene su inicio durante el desarrollo del meristemo floral, el tejido de una planta que alberga las células madre que darán lugar a las flores.

Los investigadores señalan que el gran tamaño de fruto que tienen algunas variedades actuales de tomate que nos comemos está determinado por el número final de cavidades o lóculos del(compartimentos donde se ubican las semillas) que se forman en un fruto, y que se corresponde con el número de carpelos que se desarrollan en el ovario de una flor. En este sentido, el estudio revela que una mutación de la proteína ENO conduce a un aumento del tamaño del meristemo floral, y ello debido a que se extienden los dominios celulares donde se expresa el gen que determina la identidad de las células madre de la flor. El resultado final es un aumento del número de carpelos y finalmente la producción de frutos de gran tamaño, multiloculados y de forma acostillada. Los ensayos in vitro también indican que ENO regula directamente los dominios de expresión del gen de identidad meristemática, jugando un papel crucial en el mantenimiento de la homeostasis de células madre del meristemo floral.

Esta investigación demuestra que en el ancestro salvaje del tomate (S. pimpinellifolium) existen diferentes variantes genéticas de ENO, una de las cuales representa una deleción en la región promotora del gen, la cual fue seleccionada durante la domesticación, estableciendo así el fondo genético propicio para aumentar el tamaño del fruto en los tomates modernos.

A juicio de los científicos de la UAL, los resultados de esta investigación, publicada en una de las revistas científicas más prestigiosas a nivel mundial, no solo permitirá conocer los mecanismos genéticos y moleculares que gobiernan la diferenciación de las células madre de las plantas (células meristemáticas), sino que este estudio aporta herramientas que pueden ser ya utilizadas en el desarrollo de nuevas variedades con un tamaño adecuado a las demandas de agricultores y consumidores, lo que sin duda tendrá implicaciones de largo alcance para mejorar la productividad de la agricultura.

La carrera ’10 Km del Puerto de Almería’ que estaba previsto que se celebrara el próximo 19 de abril se ha suspendido, y la XIV edición se celebrará el próximo año. Así lo ha decidido el Club Deportivo Aqueatacamos, organizador de esta actividad junto a la Autoridad Portuaria. La decisión se ha tomado atendiendo las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, a propósito de la crisis sanitaria del COVID-19.

Los organizadores han acordado posponer la decimocuarta edición hasta el año que viene, con el fin de no afectar la celebración de las carreras ya convocadas en otras fechas del año 2020. Según informa el club deportivo en su cuenta de Facebook, se pondrán en contacto con las personas que han realizado ya sus inscripciones para realizar las devoluciones.

Esta prueba, que se ha convertido ya en un clásico en el calendario de las carreras populares y solidarias de Almería, tenía previsto destinar la recaudación de esta edición a la organización Manos Unidas. El año pasado, con una participación de casi 700 personas, la recaudación por inscripciones se entregó a la Asociación Autismo Dárata.

La declaración del estado de alarma por parte del Gobierno de España ha supuesto para el Servicio de Tecnologías y las Comunicaciones de la UAL el mayor reto al que se ha enfrentado desde su creación. A pesar de que la Universidad de Almería viene implantando desde hace años la el teletrabajo con algunos empleados, la premura del anuncio del Gobierno ha hecho que se haya tenido que actuar en una horquilla de tiempo reducida y dando servicio a toda la comunidad.

“El reto ha sido dar soporte para garantizar la continuidad de los servicios universitarios a los estudiantes, que suman 14.434,  seguir manteniendo el soporte para el desarrollo de la actividad docente en la medida de lo posible y garantizar la posibilidad de teletrabajo para el Personal de Administración y Servicios, compuesto por alrededor de 500 personas”, ha explicado José Antonio Martínez, vicerrector de Transformación Digital.

En el apartado docente, pese a que hay ciertas actividades que no es posible virtualizar como aquellas que precisan de instrumentación específica en laboratorios cualificados, desde la Unidad de Tecnologías de Apoyo a la Docencia y Docencia Virtual se ha habilitado la posibilidad de salas de docencia online para el resto de las actividades, de forma que los profesores puedan impartir sus sesiones online, así como grabar sus sesiones.

“Esto supone un notable incremento de carga respecto al volumen de trabajo habitual en la plataforma de apoyo a la docencia por lo que, desde el jueves se procedió a ampliar sus prestaciones a más del doble”, señala el vicerrector. También es accesible el Aula de Libre Acceso Virtual (AVLA), donde los estudiantes acceden a un entorno de escritorios virtuales que contiene el software licenciado de la Universidad de Almería para la realización de sus prácticas.

En cuanto a la adaptación del trabajo del PAS, “el esfuerzo del STIC ha sido aún mayor puesto que la mayoría de los equipos informáticos de la UAL se encuentran dentro de una red privada”, apunta José Antonio Martínez. Así, se han reforzado los sistemas de seguridad y hardware de red, se ha mejorado el sistema que permite las sesiones remotas desde los equipos de casa a los equipos de la UAL, la configuración previa de todos los equipos de trabajo para permitir su conexión desde el exterior y poder usarlos de forma remota, desvío de teléfonos, préstamo de equipos portátiles y configuración de herramientas TIC a todo el personal de administración que lo ha solicitado y fichaje desde casa. En el plano de la atención al usuario, se ha reforzado el sistema de gestión incidencias y se ha adaptado para poder resolverlas de forma no presencial. Además, las reuniones se realizan mediante videoconferencias.

También se ha habilitado una página web con toda la información relacionada con el trabajo desde casa. En ella se ofrecen las distintas herramientas y servicios ofrecidos por la UAL clasificados por sector (estudiantes, PAS y PDI), junto con manuales de uso.

Por otro lado, el vicerrector indica que “desde hace años la UAL viene implantando la Administración Electrónica a todos los niveles, de manera que la atención a alumnos, profesorado, personal administrativo y proveedores está asegurada. Estos sistemas también han cumplido con su función dando soporte a sus procesos sin presentar problemas destacables”. Son servicios como el Portal de Aplicaciones y Servicios Personalizados, la app móvil con información personalizada, el Centro de Atención a Usuarios -que atiende de forma electrónica cualquier consulta o incidencia-, el Registro Telemático y el Portal de Administración Electrónica, que ofrece un amplio conjunto de trámites administrativos que pueden realizarse telemáticamente para realizar solicitudes, firmar documentos o realizar pagos con tpv virtual, factura electrónica y de la licitación electrónica.

Desde el Vicerrectorado se agradece el esfuerzo y la profesionalidad demostrada por el STIC durante este período tan crítico para todo el país, ya que está consiguiendo que la UAL esté funcionando, el 95% en modo telemático, garantizando la normalidad que se puede tener dadas las circunstancias.